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Un proyecto de TI que se implementa sin gobierno termina en sobrecostos, retrasos y sistemas que nadie usa bien. Aplicamos un enfoque de dirección de proyectos alineado con las mejores prácticas internacionales (PMI e ITIL) para planificar el alcance, los tiempos, los recursos y los riesgos de cada iniciativa tecnológica, desde la migración de infraestructura hasta la puesta en marcha de nuevas plataformas digitales.
Nuestro acompañamiento incluye: definición de alcance y cronograma con enfoque ágil (Scrum/Kanban) o predictivo según el proyecto, gestión de proveedores tecnológicos, control de riesgos y calidad durante la ejecución, y transición ordenada a operación bajo prácticas ITIL. Trabajamos de la mano de su equipo interno, sin reemplazarlo, fortaleciendo sus capacidades de gestión de TI a largo plazo.
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